管理学 40个判断

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0311lc.com说:
  1. 宏观因素。
  2. 微观经济因素。
  3. 技术因素。
  4. 纵向分析。
  5. 横向比较分析。
  6. 古典观点认为社会责任。纯经济观。
  7. 不确定型决策。
  8. 定性决策。
  9. 头脑风暴。
  10. 名义群体法。
  11. 德尔菲法
  12. 广义计划。狭义计划。
  13. 使命的三个特点。
  14. 滚动计划。动态编制。
  15. 甘特图特点。
  16. 按顾客划分部门。
  17. 按流程划分部门。
  18. 管理层次与管理幅度。
  19. 直线职权。
  20. 参谋职权。
  21. 职能职权。
  22. 直线制的优点。
  23. 直线制的缺点。
  24. 人员配备的主要任务
  25. 人员甄选是整个招聘中最关键
  26. 大企业内部小企业经营。
  27. 领导者影响力。
  28. 复杂人假设的基本观点。
  29. X理论的假设。
  30. Y理论的假设
  31. 归因理论认为。努力能力,任务难度,机遇。
  32. 沟通过程是
  33. 组织中最普遍使用的语言沟通方式有。
  34. 口头沟通,书面沟通,电子媒介沟通。
  35. 单向沟通比较适合几个情况。
  36. 双向沟通比较适合几个情况。
  37. 链式沟通的优点。
  38. 非正式沟通重要方式是小道消息。
  39. 控制工作最佳目的是防止问题发生。
  40. 反馈控制的不足是反馈控制存在的时间滞后性。

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